鼎和集团年度总结工作会议

  鼎和集团2014年度总结工作会议于1月9日在海南三亚召开，鼎和集团所属各分公司副总经理以上人员，集团总部各部分负责人参加会议。会议由总裁助理齐延生主持，集团董事长兼总裁邢昕作重要讲话。会上，鼎和集团所属各子公司、总部各部门负责人汇报了2014年工作情况及2015年工作安排，会议认真总结了2015年集团各项工作开展情况，分析了2015年面临的经营形势，细化了2015年推进集团各项工作的措施。邢昕董事长在会议上对集团2015年工作提出了5项具体要求，要全面推进计划管理，推进工作规范有序开展，重点强化经营计划管理，重大投资计划管理，重大事项事项计划管理和计划工作制度落实；要细化任务各项管理，推进工作有序落实，具体做好业务运营管理，财务管理、行政管理、人事管理；要坚持不懈实施经营创新，壮大企业效益增长点，结合公司现有业务，结合国家产业政策，结合人才引进推动企业创新。要认真开展学习培训，提高队伍建设水平，经过学习培训，提高管理水平，提高业务专业性，提升整体素质。要扎扎实实做好安全工作，确保不发生任何事故，完善消防设施，排除安全隐患，组织好防火防汛演练，明确安全工作责任制，把安全工作抓深入，抓扎实。