鼎和集团召开2020年度经营工作专题会议

  鼎和集团2020年度经营工作专题会议12月29日在集团总部六楼会议室召开。会议共分四个，分别是物流园工作、嘉和物流工作、监管仓工作、车贷业务工作专题会议，集团各部门经理及以上领导、18个公司53名部门经理及以上人员分别出席了相关会议。 

  总裁助理齐延生对各公司一年来的工作分别做了简要评价，表扬了业绩突出的公司，深刻指出了工作中的不足，要求管理人员一定努力全面提升个人素养和管理能力，增强敬业爱企意识，立足发展创新总基调，带领团队不断创造更好的业绩。 

  邢昕董事长指出，各物流园工作整体较好，明年仍要做好市场调研，加大招商力度，继续做好安全防火工作。物流工作明年要积极拓宽思路、多想办法，研究增收渠道，力争早日提高收益。监管仓通过三年的运营，现已实现规范管理，业务量稳步提升，今年取得了可喜的业绩，明年要继续严把风险关，立足我省大粮仓，不断开拓市场，提高经营成果。在回顾了车贷业务七年的不平凡发展历程，肯定车贷人辛苦付出后，董事长指出，公司正处在历史发展的机遇期，未来两年要不断努力加大市场渗透，深入落实数字信息化管理部署，落实制度要求严格控制风险，提高员工待遇，全力打造一只能力强、敢打硬仗的团队，大幅提高产品在市场上的竞争力，确保完成明年的各项经济指标。

  董事长要求，认真做好新冠疫情防控，确保员工生命安全和工作正常开展。各部门、各公司要团结一心，相互配合，想事干事，为全面完成既定目标奋勇前进。

  会议由集团董事长主持，与各公司分别签定了业绩考核责任书，历时一天圆满结束。