提升园区运营效能，全力推动高质量发展 ---黑龙江鼎和集团召开物流园区运营板块2024年上半年工作会议

7月10日，黑龙江鼎和集团物流园区运营板块2024年度上半年工作会议在集团总部召开。本次会议总结了上半年物流园区运营板块工作的各项工作成果，对主要困难和问题进行了分析并制定解决方案，同时对下半年的重点工作做出了统一部署。会议采取了“线下＋线上”的方式进行，集团董事长、集团党支部书记、各物流园区公司和集团各部门负责人共计三十余人参加了会议。

 

会上各物流园区公司的主要负责人和财务负责人对上半年的工作情况进行了认真总结。客观分析了上半年的工作短板，对当前实际存在的问题分别进行了深入研讨，拟定了创新性的解决方案。下半年，各公司将通过深化目标落实、加强信息化建设和提高园区运营效率等方面的新举措，结合工作流程的创新来解决各公司各环节面临的实际问题，试水云仓新项目，提高园区服务的个性化和专业化水平的同时，有效带动园区各项业务水平进一步提高。

 

邢昕董事长认真听取了汇报，充分肯定了各公司上半年各项工作取得的成绩。他指出，上半年物流园区运营板块在全体员工的共同努力下，克服了诸多困难，取得了较好的成绩。在园区运营效率方面，通过优化流程和加强管理，客户满意度显著提高；在成本控制方面，采取了一系列有效措施，降低了运营成本，提高了经济效益；在服务质量方面，不断提升服务水平，树立了良好的企业形象；在安全管理方面，常抓不懈，真管严抓出实效。

同时，邢昕董事长对物流园区运营板块下半年的工作进行了部署。他强调，下半年要继续保持良好的发展态势，不断提升自身实力和市场竞争力。一是要进一步加强物流信息化建设，提高物流运营的智能化水平；二是要加大市场开拓力度，积极拓展新的业务领域和客户资源；三是要持续优化物流服务，以客户需求为导向，提供更加个性化、专业化的物流解决方案；四是要加强人才培养和团队建设，为物流板块的发展提供坚实的人才保障。

 

此次会议为物流园区运营板块下半年的工作指明了方向，鼓舞了全体员工的士气。在2024年下半年，园区板块的全体同仁将会以更高效的管理协同，实现更高质量的发展，物流园区板块一定能够圆满完成全年工作目标，为集团的整体发展做出更大的贡献。