匠心书华章 筑梦向未来--黑龙江鼎和集团2022年上半年工作会议隆重召开！

      岁月不居，时节如流，时间匆匆来到了朝气蓬勃的7月。为全面总结2022年上半年工作完成情况，确保全年任务目标圆满完成，促进集团更好更快的发展，7月15日，黑龙江鼎和集团在总部六楼会议室召开了2022年度上半年工作会议。集团董事长邢昕、各部门和各公司主要负责人共计二十多人出席了会议。

      各部门和公司分别汇报了上半年的工作情况，存在的问题和整改方案、建议，及下半年工作安排。董事长邢昕结合集团战略规划和布局，对各部门和公司上半年的工作指标完成情况做了客观全面的总结，对下半年重点工作进行了安排部署，要求力争优质高效完成全年既定指标。

各公司工作汇报

      面对市场、疫情、政策变化等各种复杂多变的不利因素影响，各综合金融业务公司采取了优化业务流程，深入市场调研，强化风险管理，精简合并机构的方式，完成了一定的指标；各物流园区积极调整政策应对，保证了良好的业务收入，嘉圣物流园仓库出租率再创新高；其他各公司积极应对，克服困难，保证了业务平稳开展。

      围绕各自上半年经营指标完成情况，各负责人对经营管理过程中发现的问题进行了深入剖析，提出了整改意见和建议。各公司对下半年的经营指标和工作方向做了贴合实际、切实可行的明确规划，确保实现年初确定的目标。

集团各部门工作汇报

      集团各部门负责人对本部的工作情况做了全面的汇报。上半年，集团各部门各司其职，主动想事干事，保证了日常管理和服务，一些工作取得了新的进展。

      各部门针对集团上半年经营管理中遇到的瓶颈和问题，经营过程中所存在的共性问题进行了交流和探讨，制定了有效落地的解决方案。面对内外环境的变化、客观因素的影响，各部门负责人纷纷表示，将高位谋划找准发力点，切实将各项工作落到实处，高效推进争创新业绩。

董事长重要讲话

      集团董事长邢昕认真听取了各负责人的工作汇报后指出，上半年各部门和公司全力以赴，全体员工团结奋斗，努力克服各种不利因素的影响，取得了一定的工作成绩。

      邢昕董事长要求，2022下半年集团的核心战略任务是抓住机遇，实现年初所确定的目标。各综合金融业务公司要抓好业务拓展、银行合作、风险控制，实现良性高效发展；要及时掌握业内行情信息，适时作出必要的营销政策调整，做好客情维护，提高服务质量，打造品牌形象，保证增收创利；各物流园要继续把安全管理工作放到重要位置，确保安全事故“零”发生，积极主动调研，掌握市场动态，努力提高出租率，做好业户服务工作；要强化团队建设，加强全员的大局观培养，树立协作精神，提升履职能力；集团各部门和公司要统一思想，赋能主业，主动补位，协同共进，保证工作的有序进行，加快推动鼎和集团的高质量发展。
      方向鼓舞奋进，内容振奋人心，思路更加明晰，目标更加聚焦。董事长的重要讲话，凝聚了思想共识，提振了员工士气，坚定了打好下半年攻坚战的信心。

奋楫扬帆再出发
      追赶着光阴速度，展望着全年工作目标，鼎和集团2022年上半年工作会议在热烈的掌声中落下帷幕。全体鼎和人更加明确了今后工作的努力方向，必将坚定信心，集聚力量，为下半年业绩的持续增长吹响雄浑的号角！我们不怠于空想，不骛于虚声，我们不忘初心，一步一个脚印，务实笃行。将以时不我待的紧迫感和昂扬的斗志，努力完成理想的业绩，助力鼎和集团的发展迈上新台阶。